FORMATION No 1

THEMES DE LA FORMATION :

Theme 1.  Management de la responsabilite d'Association

Objectifs de la formation:

1. Faire découvrir aux participants les caractéristiques du leadership d’Association
2. Prendre connaissance des outils de bonne gestion de sa responsabilité
3. Amener les responsables  à avoir des orientations pour agir

Plan du cours

Introduction

1. Comprendre le leadership d’Association
2. Découvrir les composantes de la responsabilité
3. Assumer la responsabilité
4. Cultiver des aptitudes de responsable.

Introduction
La vie associative, c’est la diversité. La fonction de responsable aussi. Assumer la gestion d’une association qui n’a pas de salarié ou qui emploie plusieurs personnes n’implique pas les mêmes responsabilités ni le même travail.

Les responsables d’association ont en commun des éléments :

1. Prendre des responsabilités et accepter de travailler, le plus souvent bénévolement, pour faire avancer des idées, des valeurs, des activités, ou tout cela à la fois.
2. Respecter la loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d’association.

1. Comprendre le Leadership d’Association

A. Défense des intérêts

1. Rendre l’association plus influente sur la carte des organisations
2. Assumer à l’association une place à la table de dialogue
3. Avoir la capacité de synthèse et de communiquer avec clarté des informations complexes.

B - l’humilité

1. Obtenir de meilleurs résultats par le travail d’équipe
2. Servir de modèles tant pour l’association que pour le public.

C -Orientation futures

                      - S’identifier à la vision et à la mission de l'association
                      - Reconnaître la valeur de la planification stratégique
                      - Prendre le temps de réfléchir aux besoins futurs de l'association.

Theme 2.   La gestion du patrimoine

Plan

1. Définition
2. Les qualités d un bon gestionnaire
3. La gestion des entrées- sorties.

1 - Definition

Le patrimoine est l'ensemble des biens acquis en propre par une association. Le patrimoine peut être :

• L' immobilier et le mobilier
• Les fonds …

2 - les qualités d’un bon gestionnaire

1. La rigueur
2. L' esprit de risque
3. La communication

3 - la gestion des entrées - sorties

a - Les Entrées

• Prévoir un cahier de compte (journal)
• Rendre compte des entrées

b - Les Sorties

• N'engagez aucune sortie sans l'accord du président
• Mettre à l’écrit tout prêt à l’endroit d’un membre.

Présenté par  SAMIR Abi